2023年11月22日，梁均勇正式簽約成為世卿防滑的合作商。

南寧街頭，23歲的梁均勇已是在門(mén)窗行業(yè)摸爬滾打近十年的“老將”。十幾歲輟學(xué)入行，從學(xué)徒工到擁有自己的門(mén)窗團隊，他深諳傳統行業(yè)的競爭困局：價(jià)格戰激烈、利潤逐年攤薄、客戶(hù)需求固化。2023年，當同齡人還在校園憧憬未來(lái)時(shí)，這位00后創(chuàng )業(yè)者已開(kāi)始尋找新的增長(cháng)極。

2023年11月4日，一條關(guān)于“地面防滑”的短視頻闖入梁均勇的視野。視頻中，世卿防滑展示的“地面防滑前后對比”讓他眼前一亮——僅需2小時(shí)施工，地磚摩擦系數即可從0.4提升至0.8以上，單平方米收費超百元，利潤率高達60%?！斑@不就是我苦尋的藍海市場(chǎng)？”他當即私信獲取聯(lián)系方式，三天后便踏上前往上海的考察之旅。

11月22日，實(shí)地見(jiàn)證防滑劑在濕滑地磚上的“秒止滑”效果后，他當場(chǎng)簽約成為南寧獨家代理。他的決策邏輯：“冷門(mén)賽道+高附加值+民生剛需”的三重價(jià)值判斷。

帶著(zhù)簽約合同返回南寧，梁均勇開(kāi)啟“地面防滑安全革命”。他組建5人“青年突擊隊”，制定“三掃戰略”：  

1. 掃街：每日8小時(shí)地毯式走訪(fǎng)餐飲街，用便攜式摩擦系數檢測儀現場(chǎng)演示； 

2. 掃痛點(diǎn)：聚焦“老板最怕顧客滑倒索賠”的心理，定制“零風(fēng)險承諾”方案 ； 

3. 掃認知：制作“地面防滑前后對比視頻”，通過(guò)抖音本地號精準投放 。 

戰果速遞：  

首月破冰：拿下豬油炒土菜、桂小廚等8家餐飲客戶(hù)；  

標桿案例：為某連鎖火鍋店改造300㎡后廚，滑倒事故歸零，獲店長(cháng)親筆感謝信；  

裂變效應：通過(guò)餐飲圈層口碑，三個(gè)月拓展23家新客戶(hù)。 

在餐飲市場(chǎng)站穩腳跟后，梁均勇敏銳捕捉到更大機遇。2024年春季開(kāi)學(xué)季，他帶領(lǐng)團隊攻堅校園市場(chǎng)。她的里程碑項目：完成南寧XX小學(xué)500㎡走廊改造，施工期間利用周末完成零打擾作業(yè)；職業(yè)技術(shù)學(xué)校創(chuàng )新采用夜間施工模式，2天交付1000㎡實(shí)訓基地。

“很多人覺(jué)得地面防滑是小生意，但我看到的是全民安全意識覺(jué)醒的大趨勢?！绷壕碌墓P記本上記錄著(zhù)這樣一組數據：中國每年因滑倒造成的直接經(jīng)濟損失超500億元；餐飲企業(yè)保險理賠中，滑倒事故占比達37%；學(xué)校、養老院等場(chǎng)所防滑改造率不足15%。正是這種“數據化思維”，讓他從單純的技術(shù)服務(wù)商，蛻變?yōu)榈孛娣阑踩鉀Q方案設計者。如今，他的團隊已拓展至12人，配備專(zhuān)業(yè)檢測設備3套，服務(wù)范圍覆蓋南寧6區3縣。

“不要用年齡定義能力?！睆拈T(mén)窗匠人到地面防滑先鋒，這位00后用實(shí)踐證明：在看似冷門(mén)的賽道里，藏著(zhù)改寫(xiě)命運的熱能。當被問(wèn)及成功秘訣，他笑著(zhù)指向墻上地圖：“哪有什么神話(huà)？不過(guò)是把南寧每條街走了十遍，把每個(gè)客戶(hù)的需求想到極致?！?/p>

截至2024年6月，梁均勇團隊累計服務(wù)餐飲客戶(hù)47家、教育機構9所、養老院3家，施工面積超3萬(wàn)㎡。他的故事，正在激勵更多年輕人重新審視那些“不起眼”的地面防滑民生剛需市場(chǎng)。